说真的，工作了这么长时间，也一直没有在工厂企业里（一直在商业企业）做过，和工厂的HR经理或者HR总监确实有过接触，但是接触的机会有限，可能没法给到您太有意义的建议。
只是说点我个人的看法吧：
要看看你要涉足的工厂行业是如何的，行业发展前途如何？
英国工业革命的工厂
从英国18世纪算起，全球的工业化大生产已经有二三百年的历史了，到了今天，这个过程已经不再是上升状态，从某种程度来讲，有点“下降”的趋势；但是在某些领域，工业化大生产应该会持续发展下去，比如高科技行业，无差别或者高近似度的生活必需品行业或通用工业品行业。但是在其他很多领域，人们的需求已经呈现个性化和多样化的趋势，所以工业化大生产，在这些领域，难免要呈现下降的趋势。
这个绝不是历史的倒退，反倒是历史螺旋向上的一个发展过程，每个阶段都要经历几百年，或者说上百年的时间。
小手工工厂
家庭作坊式的小生产——工业化大生产——差异化、小规模、高品质的小工作间
——这个确实是一个螺旋上升的过程。
我为什么要说上面的话，就是为了说明，工厂这样的生产性质，不会再像之前那样的蓬勃发展，而是呈现不同行业的不同发展趋势：有的继续大跨步向前，有的平稳，有的衰退乃至消失。
现代工厂
也许有人会说，HR管理都是相似的，生产企业的HR管理原则和经验都是能通用的——确实如此，但是我觉得，不同的领域，这个通用程度真的是可以打问号的——很多不同的领域的生产企业，差别就非常大，这个差别，完全可以映射到今后的分行业HR管理的差异上。
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