应付职工薪酬的核算，应付职工薪酬存在的问题

那么国内很多中小型公司，薪酬这部分一般都是老板或者几个股东在初创时期简单决定的。一般分为两部分：业务岗位的公司员工按照工资加业绩提成，职能服务管理部门的人员平时基本按照固定工资发放。然后到年底老板或股东们会根据每个人的表现，给与相应的奖励。小公司这样做还可以，但是随着公司的发展进步，这样的薪酬体系也逐步暴露出越来越多的问题。为了调动所有员工的工作主动性积极性，应该进行薪酬体系的改革跟调整。

其实调整薪酬体系和绩效可以结合起来一起进行：

1. 迅速搞清楚本公司的组织结构，岗位架构，要明确各单位，各部门的角色定位；快速定编定岗，某些岗位需要人员就增加，某些岗位没有必要就裁剪转岗；

2.合理分析各岗位的具体工作职责，有利于提取有效的考核指标；这一点往往是很难的，可以借鉴同行的先进经验；

3.然后在根据不同性质的岗位，制订相关岗位薪酬体系结构；不要让优秀者感到吃亏，无所事事者能混日子；

4.薪酬体系改革必须获得老板或者公司股东大力支持，然后还要对中高层干部进行相关的培训，取得他们的支持；

5.也可以分段进行，比如公司管理层跟业务部门可以先行起来，然后再向全公司人员推广。

总的来说，制定一纸规定很简单，但是执行起来会很想不到的困难。有些时候阻力非常大，一般中小企业很多岗位都是一人多岗做很多事情，想要制定非常科学合理的薪酬不是那么容易的，记得高层的肯定支持是最重要的。

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关于薪酬也就是工资的问题，也是大家最关注的问题，职工薪酬与员工工资的区别在于：1.普通员工基本都是底薪加加班费的，打个比方，东莞底薪1510，上班时无论实行哪种工作制，白班，夜班（两班倒或是三班倒）都不能背离法律规定的8小时/日，40小时/周，167.4小时/月工作时间，任何超出时间都属于加班，应按照《劳动法》第四十四条的规定，支付相应加班费.

2、如果白天工作达8小时，晚上还要上夜班，那么算是加班，平日按工资标准算，周末按工资标准的两倍算，法定节假按工资标准3倍算,所以一般作为员工最喜欢的是周六周日加班，或者是有节假日加班，不过企业一般很少安排节假日加班，公司也要考虑成本。

3.员工的工资都是靠加班加上去的。而且比较统一透明，有什么岗位津贴啊，补助啊，大家都知道怎么组成的，也比较好算，没什么隐瞒；

而职工就不一样了，职工属于办公室人员或者领导层，工资基本上都是属于月薪的，这在很多企业，一般你进这个公司都是要签“薪资保密协议”，行政部也会告诉你，工资是保密的，不能透露给别人；之所以这样做，最主要的是为制约平衡，因为万一你发现你位低权轻责任重，累死累活才拿几千，而别人每天晃悠，喝茶看报浏网页，并且人家工资比你高太多，那你肯定是心里不愤，影响工作了，主要也是为了“和谐”相处，没有对比就没有伤害；不过一般正规公司都是有自己的薪酬框架结构的，所以不会给你很不合理的工资，对不上你的付出。就像我们只能看到别人悠闲的一面，同样别人的岗位付出的经历与承受的压力也是成正比的，你如果真的羡慕，自己能力达到了，公司也自然能看的到，这也是很多工资实施“薪资保密协议”的可取之处。

另外，职工一般都是责任制的，不算加班费的，当然不排除个别岗位算加班费的。最后说一句，为了钱途与前途，大家加油吧😄