融资管理，企业融资期限应该如何管理呢

融资期限的管理是一项前置工作，是企业融资规划中的一项重要内容。

众所周知，资金是企业的血液，充足的资金是保证企业稳定运作的重要前提，对融资成本、融资风险的管理，有时会直接左右企业的发展命脉。

因此，企业需要结合自身经营发展情况，合理预测资金需求，通过对融资途径、规模、成本、期限、时机等进行科学地预测、决策和管理，在满足公司经营及发展的资金需求同时，降低融资成本、防范资金风险、最大限度提升公司的资金利用率，提高公司的融资效益。

好的融资规划不仅仅局限于融资期限的规划，应当包括：

1. 科学预测融资需求

根据成本分析、存货模式等测算最佳现金持有量，进而根据企业短期现金流预测得到未来融资缺口。通过已有融资合同，根据条件及历史融资情况得出最佳融资方案。

融资需求预测

2. 融资利息动态分析

签订融资合同时，如何确定相关因子对利息付款的金额与节奏影响？

不同的计息方式、计息周期、付息模式，对企业的融资成本、现金流会产生什么样的影响？企业在签订融资合同前，应明确相关因子对利息付款的金额与节奏影响，争取更适合自身资金情况的融资合同条款。

3.合理安排融资期限与结构，控制融资成本和风险

合理确定融资期限使之与现金流相匹配，做好资金的动态平衡，合理融资结构（短期、中期、长期），避免债务集中到期，避免存贷余额双高，切实控制融资成本。

以上是@先胜业财【融资全生命周期管理APP】在帮助企业做好融资规划方面的功能。

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