分销渠道策略,如何建立分销渠道

分销活动必备的7个关键因素,是每个分销运营人/操盘手需要弄清楚的。

这7个核心武器是:两级分销,实时到账,极简路径,排行榜,私域导流,裂变数据分析,用户关系管理。

  1. 两级分销:调动用户二级人脉。两级的威力远大于纯一级分销,其中一个爆款项目的二级订单占比也达到了30%。可以设想,如果没有二级激励两级分销:调动用户二级人脉的话,这些订单很可能就没有办法激活。
  2. 实时到账:短平快的正反馈激励。实时到账给到用户的激励效果远大于没有实时反馈的激励效果。人在行动的时候不仅需要身体能量,也需要消耗心理能量,而运营的干预就是为了不断给用户提供正向反馈。
分销渠道策略,如何建立分销渠道图1

3. 极简操作:路径单一原则。用户最关心什么,我们做什么,用户不关心的页面和步骤统统砍掉,保证过程中的干扰降到最低。

4. 排行榜激励:定制化KOL佣金比例、奖励机制。一个关键点是二八原则,在社交生态中,28法则同样起作用,20%的超级用户贡献了超过60%的订单量。因此,用排行榜做好头部用户的激励非常有效,通常我们会拿出3000-10000的费用、KOL佣金、实物奖品、课程权益等作为排行榜激励。

分销渠道策略,如何建立分销渠道图2

5. 裂变数据分析:驱动运营动作优化。几个核心的数据是:用户裂变层级,分销参与人数,分销回流人数等。

6. 私域流量导流:精细化运营。订单支付完成后,导流到个人号或微信群,满足私域流量沉淀的能力,为后续做精细化运营的转化打下基础。极简的路径操作加上强引导,目前,分销工具的进群率可以达到90%以上。

7. 用户关系管理:长期利益绑定。清楚的展示一级和二级用户之间的关系归属和订单归属,可以精准到每一个用户,从而方便运营同学找到这些高势能的KOL做点对点的激励。

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