企业管理内训,为什么一些人说搞成功学培训、企业管理类培训、营销类培训的人都是骗子

企业管理内训,为什么一些人说搞成功学培训、企业管理类培训、营销类培训的人都是骗子

谢请。每个企业的实际问题都不尽相同，管理资询公司难以解决有针对性、落地的问题，自己没有成功经验，一败再败的人就去做培训，成功的人自己去创业去了。

做十多年培训的人来说说吧。首先，我个人是极其反感成功学培训的，也非常反感什么狼性培训之类的，对于这类培训我就不评论了。但是如果说搞企业培训的和营销培训的都是骗子，就有点一棒子打死天下人了，这个就像被一个渣男骗了，直接说“男人每一个好东西”一样。

现在的培训界，确实被一些培训机构和培训师搞坏了！大家要清楚培训机构是干嘛的，他们是要“帮助你的企业成长吗？”是要“使你的营销业绩倍增吗？”错！错！错！那是你的需求，不是人家培训机构的需求，人家培训机构的需求就是要挣你的钱。只要能挣钱，怎么都可以！

那么，问题来了，由于购买培训的企业老板，通常都不怎么懂培训，他们的理念都停留在被各种自媒体洗脑的什么执行力啊，什么赋能啊，什么转型变革啊，什么绩效提升啊，什么这个大师那个大师啊。好吧，你是出钱方，你想要啥机构就给啥。

所以，搞出来的培训就是，让你哭让你笑，让你蹦让你跳，大道理弯弯绕，各种名师大神胡乱叫，段子手，故事家，一段语录一滴泪，搞得精神很振奋。但是，大家注意：道理是不能解决问题的，具体的方案才能帮你解决问题。所以当时听得嗨，对工作也没用！

等老板回过神来，就觉得培训好像没起到作用，但是钱已经花出去了，怎么办呢？那就再培训呗，于是周而复始。

作为一个做了十余年的老培训人，我就问大家，你们敢相信这样的培训师吗？他今天给通信公司讲课，明天给铁路讲课，再一天跟日化公司讲课，再一天跟环保公司讲课。且不说这些行业有多大差别，我就问，他有没有时间去研究他讲的课程。

我下属也有很多培训师都去机构了，为啥挣钱呀，在我这儿，开发一个课程要小半年，光调研就要一两个月，到了机构拿来课程，备课一周，练好段子语录搞气氛，直接就讲，钱还多。

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当今社会有大作为者，都不是因为学了成功学而成功的，如马云、马化腾、任正非等人，决不是去学了成功学而成功的，成功本身跟一个人的志向和对时局的把控有关，跟通达人心、洞察人性有关，而这些再牛逼的成功学也没办法培养的，真正推动时代进步的人物是不会学那些无聊的成功学的！但是又不能否认成功学存在的价值，存在就有他的道理，成功学真正对那些社会中低层的碌碌无为的找不到方向的人确实有一定的辅助作用的，记住，成功学是改变不了命运的，只能对一些迷茫的人们起到点醒或打开视野的作用。

其实也不能说都是骗子。只是面对这些培训，我们在学习的时候，我们要灵活掌握，最怕的是犯教条主义和经验主义。成功、管理、营销都没有一成不变的公理，培训只能教会你套路，方法，落地实践时必须充分结合自己企业的实际情况，结合自己的个性特点，结合市场的实际环境，才能实现最终的效果。

不过，有些培训老师或者培训机构在培训时夸夸而谈，将某一点无限放大以便吸引眼球，诱导参训学员购物、砸钱等，这样带有不纯目的的培训就需要特别注意有可能遇到骗子了。

我觉得并不是说搞成功学培训、企业管理类培训、营销类培训的人都是骗子。关键在于你怎么看待它。以前很多刘一秒、众鼎、大脑银行等成功学培训，都是通过语言刺激你，让你亢奋，喝鸡汤，我觉得这种不会有实际上的作用，但在你低迷的时候可以喝一点，让自己振奋起来，成功的关键还是在于技能的提升。

心态决定你的影响力，但行为才是直接影响力。通过一些成功学的培训，来矫正你的心态，但行为的改变才是学习的开始，你需要通过企业管理类培训、营销类培训等来提升你的综合技能，改变行为，提升自身正能量影响力才是正确的方向。

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首先，我并不认为培训是骗子，当然，我也不否认，有骗子讲师。就像很多行业一样，有非常多的骗子机构，你能说所有的公司都是骗子公司吗？

其次，我认为培训行业对中国的贡献是巨大的，如果要加一个定语，那就是“正规的”培训公司对中国的贡献非常大。

中国最早的培训机构，应该就是成功学了，他的贡献至少表现在两个方面：第一、激发了很多人创业，这些人当中不少成为企业家；第二、培养了很多知名的讲师。

再次，之所以认为是骗子，是理解的误区，期望值的不理性。孔子圣人也，学生三千，贤才不过区区七十二人，而且真正有记载有功业的贤者其实不到十人。

培训说白了就是教你一些理念，这些理论包括企业经营的方法、技巧，为人处世之道，成功学我曾经听过，也不过是传播一些比较正向的价值观，仅仅代表一家之言。

在一个开放文明的社会，这是一种非常好的现象。可偏偏有些人却期望值过高，认为培训就可以改变自己的命运，这本身就是一种自欺欺人。

你的小孩考不上北大，是不是也非要说中国的学校全部是骗子机构呢？显然，这有点扯淡和牵强。

当然，由于培训机构是商业机构，出现了一些害群之马，确实有骗的行为存在。即使一些正规的培训机构，为了成交，夸大了培训的作用。

有些机构对企业家声称，参加完学习，业绩就可以翻倍，这确实是存在骗的嫌疑。不过有些人也很奇怪，竟然也会相信？

但，当下社会越来越理性，也越来越正规，试问最初的创业家，有哪个不“骗”的呢？哪个没有原罪呢？而如今，通过骗而达到成交目的的公司，也肯定不长久。

最后，学习是有必要的，成长是趋势，根据自身的情况选择适当的培训机构。

当下中国，不学习，你一定会被淘汰，借助培训机构来促成自己的成长，本身没有错的。但中国的企业家，包括普通大众，对这些机构往往不知道如何选择。

我的建议是：

1、初创型公司，多选择一些激励性课程，如成功学。因为这个时候需要的是正能量，是激励，是热情；

2、发展型公司业绩趋于稳定，这个时候管理机制，正规化、科学化、流程化，则显得比较重要，多选择一个技术性的管理培训公司；

3、已经有一定的管理基础，企业已经越来越强，我建议多选择一些文化类的培训公司，如国学，企业文化培训，这个时候文化的力量才可以让企业过得更久；

4、人才力量比较薄弱，本身落地能力比较弱的公司，则尽可能选择咨询公司，而不是培训公司。

因为培训公司的主要产品是课程，是标准化产品，而咨询公司的主要产品是一对一地提供企业的解决方案，并协助企业落地实施。

当然，现实的情况是通过培训，靠自己的力量落地的公司，可能连10%都没有，也就是90%的人学习之后，无法产生明显的效果，这也是说培训是骗子的一个重要原因。

其实，这也非常正常，能考上名牌学校的学生永远是少数。但是，你千万不能说，反正我考不上名牌，所以我就不上学了，那是不可以的，不对的。

也因此，某种程度上，我个人认为，培训公司以后的路会越来越艰难，咨询公司将会是一种趋势。

其实，在国外，已经是凡事都咨询。心理咨询、健康咨询、法律咨询、管理咨询，好像没有什么事不请专业机构来帮忙的。

咨询机构其实就类似以前的幕僚机构，在我们现代社会，称之为“顾问”，我相信咨询行业一定前景远大。

当然，不能单纯地根据企业整体情况来选择培训公司，还有一些特殊的情况，也应该选择性有较大的区别。

比方说营销团队就比较适合学习成功学，天天打鸡血，没有什么不好。互联网公司，新型产品，就比较适合做营销策划，或者商业模式的培训。

总之一点，不能以偏概全，要根据自身的情况选择培训公司，或者咨询机构。

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