狼性团队培训，企业如何打造狼性团队

不好打造，尤其是三四线小城市，底薪2000块钱，让员工加班加点，形式上可以，喊喊口号，比如“我们是一群狼，我们要抢占市场”等等的吧，跳跳舞做做游戏啥的，这是一般小公司都这样搞，90后孩子们玩玩还行，但让人家狼性不太可能。为什么呢，因为混成这个样子了已经，可能狼性吗？都混到月薪2000了，还能跟着喊喊口号，做游戏，跳小苹果了，能让他们狼性？

家里还有孩子要带，早点下班去接孩子，平时还有电视剧要追，逛逛淘宝想买条牛仔裤，我先看会电视剧等会就该下班了，这是三四线人们一般日常，你让他们当狼性员工，人家立刻辞职，钱可以少赚，但是真的不能累着。因为家都在附近，不像一线城市背井离乡飘着，所以羊性的公司文化很重要，大家平时都非常融洽，我们赚的少，但我们可以天天开心。

狼性不管谁提出来，本质上，好听的说就是管理大师，不好听的就是压榨员工没有底限的老板发明的，员工不需要狼性，狼性的员工眼里只有钱，如果一直赚不到呢，半年不出业绩，再狼性，做老板也把这员工开除了。

所谓的狼性，都是一些互联网公司和军人退役开的公司里慢慢传出来的，退役军人开的公司有很多做的很大，记得北京的美廉美，河北的信誉楼，都是退伍军人开的，自身的优势，只要老板钱给到位，员工肯定卖力气。

一线城市的互联网公司的狼性这点确实服，为什么，人家的薪水就是块大肥肉，奖金，年底多给几个月薪水，公司做大了还有股票，那就是肉山肉海啊，这些公司员工的眼睛早冒绿光了。谁要没点狼性，早会被同事吓跑了，都不用辞职。熬夜一宿算什么，连轴转36小时也是家常便饭。狼性之所以在互联网公司能发扬光大，主要是老板有资格有本事有能力当头狼，当狼王，而其他很多公司的老板只是机缘巧合，遇到贵人帮扶，亲朋有权有势，祖业传下来的，这些老板文化不高，说话水平也很有限，所以这种老板带出来的员工没办法有狼性。

最后，我想说，我不想成为有狼性的人，更希望大家有个平和的心态。钱再多，身体是自己的。物质虽重要，一直给人家当狼用，你就不觉得更像只狗吗？

我是土豆哥，原创俗文，虽俗但视角别人那里绝对没有，保证没文化有深度。

首先谢请。关于仓业是如何打造狼性团队这个话题，我来说一下我自己的见解。

首先说一下什么是狼性？狼是群居性动物，通过互相协作猎取食物。他表现出的特征是，协作性很强，纪律性很强，耐心很强，凶狠残暴，以目标为导向，分工合作取得成功。这就是狼性，在弱肉强食的丛林法则中，这是狼的生存之道。

企业要打造狼性团队，首先就必须向狼群学习，在群狼面前老虎也惧三分。商场如战场，无商不奸，商战之间的竞争就是你死我活。这个时候就跟丛林法则没什么区别，企业的本身就是做销售，销售的业绩好坏直接影响企业的生存，企业必须在市场中争夺自己的市场销售份额，这个狼群的占山为王是一个道理。

狼必须吃肉，要活下来，他就必须不停的去猎取食物，他也消化不了草，他必须去竞争。但是在争夺的过程中，他又打不过老虎，狮子豹子，奔跑它也跑不过羚羊和鹿，路跑不过兔子，这时候，他们只有通过狼群互相协作分工来完成猎杀过程，共同分享战利品来获得生存。

企业也是这样的，特别是作为一个中小企业来说，不管是人才还是技术还是资金管理，总有比你强大得多的企业在跟你同时竞争，这时候，团队的管理和协作就显的尤为重要。你必须告诉你的团队成员，要想在激烈的而且充分竞争的市场中分得一杯羹，整个团队就必团结地分工协作，以更好的产品和服务争夺市场，整个团队必须万众一心的协作，以达到更高的效率和执行力。

狼性团队绝不仅仅是喊下口号，而是把狼性形成一种企业的价值观和生存理念，传达到每一个团队成员的心中，以达到强大的信念支撑和执行力。

市场是跑出来的，每一个销售人员都必须记得，拒绝只是销售的开始，没有人喜欢被拒绝，没有人喜欢陌生拜访，但是为了生存，为了企业的发展，为了我们更有尊严的活着，我们必须要像狼一样有血性和有耐心，在残酷的商业市场竞争中战斗，战斗，战斗，团结一心，和企业一起走向辉煌的明天。