中小学培训机构,如何开一家中小学培训机构的流程

如何开培训机构呢?

1、打造自己的核心竞争力

一定要做好区域客户需求分析和调研,不要盲目的设置课程。选定课程之后,做区域竞品SWOT分析,一定要给自己的机构和课程有一个很好的定位。要在大家都在做的业务上比竞争对手做的更精、更细、更快、更符合家长与学生的需求,不管什么竞争对手来了,都不会害怕,因为后发品牌要开发市场总是需要时间,我们会有喘息的机会,关键是自己要把优秀和卓越变成一种习惯。

2、扩展或延伸新业务

找到具有未来趋势的,并且和原先培训有联系的教育项目进行扩展和延伸,不失为当前的一个选择。在新业务的拓展中不断完善战略、管理、营销、团队建设、核心竞争力打造,再造一个具有活力的新的培训机构。

3、教师素质这块,必须自己亲自把关

前期没多少生源的时候,自己亲自教学,因为是自己的事业,所以教学会非常认真。家长都是会看在眼里的,你付不负责,孩子自己也能体会到。外面招聘过来的老师,毕竟只是想来挣点钱的, 如果开始就让别人教,没教好的话,种子用户很快就没了,你就等着倒闭吧。后面生源慢慢会越来越多,这个时候,招聘老师千万别舍不得钱。宁愿招聘有经验的,也别为了省点工资,招来不三不四的。

而且尽量以低底薪高提成的形式来,这样的话才能让老师尽心尽力的教。宁愿让自己吃亏,也别让老师吃亏,因为老师一-旦吃亏了,她这个亏会反映到孩子身上,如果老师多的话,背后的消极情绪,还会传染给其他老师。

4、打造自己的核心竞争力

一定要做好区域客户需求分析和调研,不要盲目的设置课程。选定课程之后,做区域竞品SWOT分析,一定要给自己的机构和课程有一个很好的定位。要在大家都在做的业务上比竞争对手做的更精、更细、更快、更符合家长与学生的需求,不管什么竞争对手来了,都不会害怕,因为后发品牌要开发市场总是需要时间,我们会有喘息的机会,关键是自己要把优秀和卓越变成一种习惯。

5、课程多元化:在课程设计方面,引流课、大众课、VIP课、专项课相互搭配考虑可以引进时下热点课程(如:思维数学、口语练习等),经营系统差异化;国家对学生综合素质水平要求越来越高,素质培养会迎来一个发展浪潮,但如何有效把握核心要点(建立在对自身机构课程体系和招生对象的清晰认知基础上),就显得异常重要,明确自己的优劣势,结合未来趋势进行合理化的选择和配置至关重要。

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