项目管理是建造师考试当中，相对来说是比较简单的一门课程，要学好这门这门课，其实很简单，如果你有工作经验，并且是在施工单位干过，就非常简单了。而且内容也很好理解，也容易记住。那何为项目管理呢？其实就是在项目实施过程当中，如何去管理？主要内容包括成本管理，质量管理，安全管理、进度管理等内容，这个也是在项目实施过程当中比较关键的内容。要想学好这门课，就要在实践当中去领悟，去思考，去实践。
首先，对于教材的学习，个人认为教材要浏览，浏览的同时，不时的翻看目录，记性好的完全可以把目录背下。在头脑中就会形成知识的框架，有了框架，就能从宏观上把握考试。说简单点就是三控三管一协调（进度控制，质量控制，成本控制，安全管理，合同管理，信息管理，协调各方）。 第二，就是学习精讲班，精讲班是什么，是线条。让你把框架装饰一下。精讲会对全书目录进行系统解读，每个知识点基本上都会讲到，其实也就是目录中的子目录的学习和深化。 第三，所有考过二建的人都认同，真题至关重要，真题是什么，真题是查漏补缺的知识点。十来年的考试，已经把所有的知识点考了一个遍。真题不仅要会做，能做对，还要求每一个选项都要弄明白，你会发现，总是考相同的内容。对于真题，不是做完一遍就扔了，还是做三遍以上，该记录补充的都要加上。第四，找到适合自己的网课老师，对容易混淆的点重点复习并抠字眼，向必须、严禁、宜这种字眼详细分析，这种题每年都会出。
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