BIM想落地为什么这么难?

BIM落地难,首先要明白一个道理:甲方不出钱去做BIM,无论怎样做出BIM都是骗人的。第二个道理,没有可行性化目标的BIM,无法具体完成细节,做出的BIM大体是骗人的。第三个道理,没有组织管理和计划落实,没有可靠的技术人员,做出的BIM必然差强人意。

业主没少在BIM身上交智商税,只有真正经历过项目上的BIM应用的人,就知道BIM能做什么,有什么用。

能够对项目产生效益的,实际落地的,就是不骗人的BIM。正向设计,出优质的施工图,在设计中就把碰撞部位解决掉。施工中优化模型,添加信息,得出最优的施工方案及工程量,减少返工,控制成本。

真正可以实现的BIM,不带任何吹嘘的元素,可以提高工作效率的。

设计用BIM解决设计问题,管理用BIM解决管理问题,IT用BIM解决信息传递问题,各自踏踏实实做自己的事,不忽悠的BIM都不做过度承诺的。

我服务过的业主,没有任何一个说BIM没啥用的,否则万达、龙湖他们,也不会动辙年并要一百多万请个BIM总监,人家钱又不是大风刮来的。而很多设计院不想用BIM也不是认为BIM没用,而是平时的生产压力已经很大,在成本投入不大或没有的时候,做BIM对自己既没有收入上的提升,还使自己工作压力骤升,谁会做?正向设计也不是噱头,目前已知很多个大院已经在为致力于BIM正向设计的进展而努力着,并且已经出来了部分成果。

真正能落地的BIM都是朴实无华:

1.明确告诉甲方,现在能做并且能产生实际效益的,就是给你排管综,出方案来指导施工。

2.我的BIM模型是动态的,我没办法考虑的尽善尽美顾及到各参与方的利益,大家有意见都可以提,在力所能及的范围内,我会尽量实现。

3.BIM能解决很多问题,但也不是万能的,800的风管风速已经到极限了,没法给改成600,2米的走廊,一层管道排不开10根DN200的管子,同样梁下两米八的净空,做不出两米七的吊顶。

重在用专业服人,用事实服人。有些东西并不会因为你上了BIM就会改变什么。

我几年前服务过的业主,觉得BIM有价值的,一直还在继续和我合作。有些觉得BIM啥都没做过,就一口否认的,我只能说他对BIM的理解可能还停留在概念层面。。

概念,不是骗子。BIM的概念,也是从无到有的,现在BIM+的各种概念的提出,都为行业增加了更多的研究和学习的方向,同时,随着科技的进步,也一定会有更多的方向。当然了,能否真正的对项目运行产生良性效益,也要慢慢探索和如何实际应用。

这是个不成熟的行业,而且发展的太迅速,每个行业都有不同的人,也不能因为某些骗子就否定所有在这个行业中打拼,为了行业发展而努力的人。

本文来自用户投稿,不代表【51考个证】立场,如若转载,请注明出处:https://www.51kgz.cn/29510.html

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)